|
Aussi disponible en format PDF : Fiche Impacts des incidents informatiques (PDF)
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| Une
des composantes de l'évaluation des risques est la mesure des
impacts possibles. |
Il
va de soi que la dynamique des faiblesses d'un système d'information
et de communication et de son exploitation va engendrer une multitude
d'impacts possibles et que la valeur des éléments impliqués
va permettre de définir le risque encouru. |
|
|

|
|
 |
|
 |


|
 |
| |
Comme
expliqué précédemment, les événements
peuvent engendrer un ou plusieurs dégâts. Toutefois,
on peut regrouper les dégâts en plusieurs catégories
selon le domaine touché :

On regroupe dans cette catégorie toutes les atteintes portées
aux données, telles que :
 |
destruction
ou perte des données, |
 |
modification
des données, |
 |
vol
ou publication de données |
 |
distribution
de données non désirées. |

On regroupe dans cette catégorie toutes les atteintes portées
aux éléments physiques ou logiciels constitutifs du
système informatique, telles que :
 |
destruction
ou mise hors d'état d'équipements, |
 |
modification
d'éléments logiciels ou hardware, |
 |
vol
ou publication de données |
|
 |

On regroupe dans cette catégorie toutes les atteintes portées
au logiciel informatique, l'empêchant ainsi de délivrer
les services attendus; par exemple, la mise hors d'état de
fonctionnement, par coupure ou saturation, d'un réseau de
communication ou de toute autre ressource informatique.
|
|
 |


|
 |
| |
Les dégâts détaillés ci-dessus peuvent
avoir ou non un impact mesurable pour les utilisateurs privés,
entreprises et administrations. Cela dépend des mesures de
sécurité mises en place, ainsi que par exemple du
métier de l'entreprise.
En général, on envisage quelques grandes catégories
d'impacts possibles.

Presque tous les impacts finissent par se mesurer sur une base financière.
Toutefois, on regroupe sous ce titre les impacts financiers directs,
tels que le manque à gagner d'une solution de commerce électronique,
en cas de rupture de service d'Internet.
Sont
également inclus dans cette catégorie les détournements
d'argent réalisés au moyen de modification de logiciels,
vols de données "carte de crédit" et autres.
|
|

L'usage qui pourrait être fait de certaines données
volées, peut entraîner des poursuites judiciaires de
la part des personnes concernées; la perte de ces données
peut également entraîner le non respect de certaines
conditions commerciales.
La
prise de contrôle du système informatique, afin de
porter des attaques (attaques distribuées, spamming...) sur
d'autres utilisateurs privés / entreprises / administrations,
peut être considérée comme un défaut
de surveillance et entraîner une condamnation judiciaire.

On regroupe sous cette appellation les impacts relatifs à
la réputation de l'utilisateur privé / entreprise
/ administration sur la place. La confiance des clients et des fournisseurs
demeurant une des grandes composantes du commerce, il est évident
que tout incident présente rapidement un impact financier.
|
| |
 |
| |

L'espionnage industriel ou commercial, visant à s'approprier
les secrets de fabrication, fichiers clients ou autres données
privées d'une personne privée / entreprise / administration,
est repris dans cette catégorie, qui est la plus difficile
à estimer financièrement.
L'absence
de capacité à exercer son métier, suite à
la destruction des équipements informatiques (incendie, inondation...),
est également reprise dans cette catégorie. Selon
certaines écoles, ce type de conséquence peut parfois
être placé dans une catégorie "impact physique",
mais il devrait être davantage considéré comme
dégât plutôt que comme impact.

Le temps, spécifiquement pour une entreprise, est un élément
très critique. Le temps perdu, l'utilisateur privé
/ l'entreprise / l'administration aurait pu l'investir dans d'autres
tâches importantes.
|
 |
 |
la
remise en fonction, |
la
reconstitution, |
la
perte d'exploitation, |
le
renforcement, |
la
mise en cause pénale, |
la
perte de patrimoine, |
le
dégât de réputation. |
|

La seule unité de mesure commune à tous les impacts
demeure une unité financière. En effet, il faut tôt
ou tard se pencher sur l'impact financier des conséquences
de l'événement. C'est à ce moment que la notion
de risque prend sa dimension financière.
On peut donc dire que s'il y a impact, quelle qu'en soit la nature,
il y a presque toujours un aspect financier.
|
 |


|
|
| |
|